CEO夏高松

免费的商机.谁都喜欢.傻瓜例外.我市场开发上退让了给代理了一小步.今天很容易向前进了一大步.咱们中国人有 <<固步自封>>这个词.今天在商战中的感悟,就是太固执,监守条条框框.就会挡住企业前进的道路或者速度.曾经讨厌中庸之道的我.改变不了大陆的商业习惯.只能改变自己.也要学着凑合凑合 ,差不多,得过切过.......

虽然,在一场小的战役中,最终打了胜仗,但却感受到牺牲了很多利润.商场如战场.有战争.就有牺牲.有生意.就要有利润分给别人.有得就有失!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

作者 | 2007-12-24 0:08:44 | 阅读(28) |评论(0) | 阅读全文>>

集结号完整版免费观看.强

2007-12-22 23:13:20 阅读24 评论0 222007/12 Dec22

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作者 | 2007-12-22 23:13:20 | 阅读(24) |评论(0) | 阅读全文>>

南京大屠杀70周年上午10时南京鸣响防空警报

2007-12-13 19:22:30 阅读62 评论0 132007/12 Dec13

万人悼念遇难同胞默诵和平宣言

作者 | 2007-12-13 19:22:30 | 阅读(62) |评论(0) | 阅读全文>>

什么是最好的管理?

2007-12-13 0:27:45 阅读63 评论0 132007/12 Dec13

在管理领域众所周知的美国通用电气CEO韦尔奇的一个经营的最高原则：“管理得少”就是“管理得好”，或者反过来说也一样：“管理得好”就是“管理得少”。这是一种境界，是一种依托企业谋略、企业文化而建立的至高的经营平台。反观国内的一些企业显然就缺乏了这份自信和乐观。据一份权威的调查分析报告称：“在中国企业每一层次上，80%的时间用在管理上，仅有20%的时间用在工作上。”对此，著名经济学家胡鞍钢指出：西方发达资本主义国家普遍的企业管理工作中的“管”与“理”遵照的是20%：80%的比例，这与中国企业管理中的“管”与“理”遵照80%：20%的比例恰好颠倒。这也许是大多数中国企业缺乏竞争力的一个极好的注脚。

以生产石化产品ABS而位居全球行业第一的台湾奇美公司的

作者 | 2007-12-13 0:27:45 | 阅读(63) |评论(0) | 阅读全文>>

与客户愉快合作的十大原则

2007-12-8 21:26:08 阅读25 评论1 82007/12 Dec8

除非你既生产开罐头的器具，又出产金枪鱼，否则，看来你总得在销售前、销售中和销售后跟客户合作。为了培育客户并获得好口碑，你必须竭尽全力使客户满意。

　　下面几点有助于你与现有的或潜在的客户长期合作：

　　1、清楚地认识到你是在搞销售。

　　请采取既规范又坦荡的态度。宁可在设法做成一笔大生意的时候犯销售错误，也不要把一切弄得鬼头鬼脑的。假定一位潜在客户这样说：“哈，你是准备向我推销什么东西吧?”最好是准备好一个迅速而又热情的回答：“是的。”

作者 | 2007-12-8 21:26:08 | 阅读(25) |评论(1) | 阅读全文>>

没有永远的陌生人!只有还未见面的好朋友!

2007-12-4 0:37:42 阅读42 评论0 42007/12 Dec4

没有永远的陌生人!只有还未见面的好朋友!今天我决策上的一个小失误.差点丢掉一个大客户.答应客户的交货时间拖延了一个小时零三分.幸亏客户人的性格跟我一样好脾气.合作才继续.客户从遥远的地方坐火车来.我忙没有陪人家逛上海滩.很内疚.只能帮人家拿行李.送人家上火车.愿这位朋友路途平安.愉快.我晚饭也没吃送走客户才回来吃饭.12点才赶回家.累并快乐着.80后创业不是件轻松浪漫好玩的事.

这次的教训是;自己要尽早做好能做的所有事情.不能拖拉.忙中容易出乱.我急着去见客户坐地铁竟然提前了一站就下了车.跑出来才发现地方不对.又在跑进地铁.浪费了12分钟.

作者 | 2007-12-4 0:37:42 | 阅读(42) |评论(0) | 阅读全文>>